财联社11月3日讯（记者 郭松峤）10月31日，由上海报业集团指导，财联社主办，财联社政经研究院承办的第六届财联社ESG企业论坛在北京圆满举办。众多来自政府机关、上市公司、金融机构和高校代表等共同探讨ESG话题，分享解决方案和最佳实践。

如果说企业是 ESG实践的 “主体”，那么供应链就是 ESG 价值传导的“经络”——从上游原材料采购到下游终端消费，任何一个环节的 “ESG 短板”，都可能影响企业整体的可持续性。在 ESG 治理的大背景下，如何推动供应链从 “合规导向”向“价值导向” 革新，实现全链条的绿色、公平、可持续?在第六届财联社ESG企业论坛上，CDP 中国区市场总监李蜚带领诸多嘉宾共议“ESG 治理下的供应链革新”。

中证鹏元副总裁、中证鹏元绿融(深圳)科技有限公司执行董事袁坤龙提出，一套可靠的ESG评估体系需满足数据及时、准确、全面的要求，并应透明化且具备实际应用场景，如对供应商进行分级管理。

中国节能协会副秘书长、碳中和专业委员会秘书长张军涛表示，应建立梯级认证体系与资源共享生态，以合理化、精准化的要求支持中小企业融入绿色供应链。

值得买科技集团副总裁王莹从消费端带来洞察。她指出，消费者对“可持续消费”和“绿色产品”的态度已从“理念认同”跃升为“核心购买驱动力”，这股强大的需求浪潮，正再直接且深刻地重塑着品牌的供应链策略。

无限极(中国)有限公司企业社会责任与媒体事务总监、思利及人公益基金会理事长张前强调，与供应商实现“核心价值观的同频共振”是最有效的协同机制，并通过长期合作沉淀信任，将ESG从道德加分项转变为战略刚需。

中信证券ESG首席分析师宋广超从投资者视角指出，ESG已深度融入企业基本面分析，良好的供应链ESG管理能为出海企业跨越合规门槛，并在东盟等新兴市场获得绿色融资便利与更广阔空间。

北京达道至简科技有限公司首席分析师林怡津总结了优秀企业的共性，即战略上高度重视、制定科学的量化目标并融入业务流程，以及构建与供应商“共同转型”的伙伴关系。

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编辑：萧培  审编：益申合